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【私域增長】第45期訓練營圓滿落幕：公域私域聯動，共創增長新篇章
發布時間：2024-03-15 12:00:00
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近日，第45場私域增長訓練營在杭州圓滿落幕。
本次訓練營聚焦私域，以運營+工具為重點，幫助大家選對定位，選好工具，從而幫助企業開好新局。此次活動匯聚了得力集團、萬事利絲綢集團、馳騁控股集團等企業參課，前期共有110多名來自各個行業的企業負責人報名。大家與機匯創始人、企業微信官方認證講師大力老師一起，共同探討私域增長的新趨勢、新策略、新方法。
01
干貨知識+工具實操
指導企業私域新方向
培訓會上，大力老師和學員們共同回顧了去年私域所面臨的困境、機遇和變化。隨著私域的深入發展，私域形態呈現爆發式增長，已經成為企業獲取用戶、提升品牌影響力的關鍵途徑，但是有很多學員在運營私域時，總遇到這些問題：
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如何做好私域？使用什么工具？
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如何將其轉化為實際的商業價值？
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我們為什么不見效？
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從哪里著手做私域呢？
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如何有效運營私域？
......
圍繞這些疑難問題，結合智能工具系統——企業微信的功能與運用策略，大力老師進行了深入的講解。他以搭基建多步走的方式為學員們展示私域的詳細構建方法；通過機匯管家實際服務的成功客戶案例和數據分析，向學員們展示了如何利用企業微信智能工具構建私域運營閉環，實現從引流到變現的完整過程。
總的來說，私域建設可概括為頂層定位、智能工具、引流系統和執行系統四個步驟，本次課程按這四個部分詳細展開：
第一部分：梳理私域架構
重構商業邏輯，讓私域成為企業核心增長曲線
第二部分：搭建私域體系
未來的商業核心將會從經營“位置”到經營“人”；從流量思維轉換成為留量思維。這其中，私域就是驅動持續增長的核心力量。私域搭建科學SOP，四步走高效搭建私域體系，私域建設的SOP可概括為頂層定位、智能工具、引流系統和執行系統四個步驟。
第三部分：分享實戰打法
訓練營將針對私域構建中面臨的諸多痛點，分享各個行業不同品類：電商、零售、餐飲、日化、商超品牌的私域運營成功案例，拆解私域運營機制，解析私域玩法，助力品牌和商家私域效率和轉化率的雙增長。
第四部分：全流程方法論
定位、工具、引流、運營四大環節提效方法論。
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1、頂層定位
定價值，定目標，定策略，定人設，定模式
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2、智能工具
搭基建，技術賦能，選試點、跑模式
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3、引流系統
盤資源、定預算，公域引流，私域裂變，線下引流
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4、執行系統
搭團隊，做分工，分蛋糕，定激勵，組培訓
02
學員與導師
一對一交流
此次訓練營不僅聚焦企業私域的構建，也為企業提供了客源有效獲取和有效轉化的途徑。傳授經驗，聆聽學員的聲音，課上課下學員與導師一對一進行交流。
學員們紛紛就自己在私域運營中遇到的問題和困惑向老師請教，大力老師和團隊與企業家交流，并給出了具體的建議和解決方案。這種面對面的交流方式，不僅讓學員們的問題得到了及時解決，也讓他們對私域運營有了更深刻的理解和認識。
圖：大力（左）與萬事利絲綢集團負責人（右）
此外，培訓營還為企業家們提供了一個互相認識、交流和合作的平臺。在茶歇和自由交流環節，企業家們互相交換名片、分享資源，探討互相合作的可能性。學員紛紛表示，通過此次培訓營，不僅學到了實用的知識和技能，還結識了許多志同道合的朋友和潛在的合作伙伴，收獲頗豐。
03
「私域增長訓練營」
繼續全國開課
去年，我們與騰訊官方舉辦的「私域增長訓練營」開辦了近44場，走進10個城市，參加人數達到了3000+，形成國內極具實戰性的私域增長培訓體系。
經過訓練營的學習，有的學員在私域道路上邁出了第一步，有的學員不再隨大流地去抄別人的私域作業，而是分析其企業的行業定位，深入洞察用戶，以工具提升內外部效率，來構建符合自身的私域運營模型。
今年我們繼續與趨勢、政策同行，課程的內容動態更新，緊跟當下趨勢與國家政策而行。
沒有抓住此次私域增長訓練營的朋友也別擔心，
為感謝大家的認可和支持，
接下來我們將于3月21-23日
在杭州舉辦【雙域總裁班】
更高層次的教學，更深度交流互動
匯集業界精英，共享智慧資源
希望可以幫助更多企業
開啟、走穩、走好私域
有興趣的朋友可以掃碼咨詢
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